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  • Centre Commercial du Plateau de Haye, Nancy

  • Centre commercial Bois du Quesnoy, Hautmont

  • Centre commercial de l'Europe, Hérouville Saint-Clair

  • Centre commercial Carré Saint-Dominique, Nîmes

Mettre en oeuvre l'opération

 

Réaliser ou acquérir l'ouvrage

L'essentiel

Connaitre l’étendue de la mission du maître d’œuvre et de ses responsabilités au sein du management de projet en tant que concepteur

Les enjeux

Donner corps au projet

S'assurer du bon déroulement des phases d'études

S'assurer de l'organisation du chantier en phases opérationnelles

Garantir le tryptique : coûts-qualité-délais

Les objectifs et les stratégies de l'action

Encadrer le maître d'oeuvre dans l'éxécution de la mission confiée par le maître d'ouvrage du point de vue conceptuel et architectural

Les actions préalables

Définir en amont le besoin, c’est-à-dire la programmation dans tous ses aspects (objectifs, besoins, contraintes, calendrier et budget), en relation avec les acteurs locaux, sur la base des études préalables (potentiel, juridique et foncière, de sureté)

Organiser un concours de maîtrise d’œuvre ou recruter sur compétence-moyen-référence en fonction de la nature de l’opération et des seuils du Code des Marchés Publics (CMP)

Le descriptif de l'action

Le maître d’œuvre est responsable du bon déroulement du projet et des choix techniques inhérents à sa réalisation et nécessaires pour atteindre les objectifs fixés par la maîtrise d’ouvrage. Il est également responsable du suivi des délais et des budgets

Les missions de la maîtrise d’œuvre :

  • Etudes d’esquisses et diagnostics
  • Etudes d’avant-projet sommaire (APS)
  • Etudes d’avant-projet détaillé (APD)
  • Etude de projet (PRO)
  • Instruction du permis de construire (PC)
  • Assistance pour la passation des contrats de travaux (ACT)
  • Etudes d’exécution, examen de la conformité au projet et visa de celles faites aux entrepreneurs
  • Dossier de consultation des entreprises (DCE)
  • Direction de l’exécution du contrat de travaux (EXE)
  • Assistance au maître d’ouvrage pour les opérations de réceptions (AOR) et pendant les périodes de garantie de parfait achèvement (GPA)
  • Ordonnance, pilotage et coordination du projet (OPC)

Le maître d’œuvre s’assure du respect des études qu’il a effectuées pour l’exécution de l’ouvrage et réalise la synthèse architecturale des objectifs et des contraintes du programme

Les acteurs

Architecte secondé par les bureaux d’études nécessaires au projet (acoustique, hydraulique, structure…)

Maître d’œuvre et Maître d’ouvrage

Coût et financement de l'action

Montant des honoraires de la maîtrise d’œuvre calculés en pourcentage des coûts totaux des travaux et sur lequel s’applique le coefficient de complexité (cf. Loi MOP)

Le calendrier de l'action

Recrutement après la définition du programme

Participation de la MOE pendant tout le déroulement de l’opération et jusqu’à un an après la livraison de l’ouvrage

Résultats et évaluation de l'action

Conformité du rendu par rapport au projet défini initialement

Qualité de la réponse au triptyque : coûts-qualité-délais

Zoom

Centre commercial Palissy - La Chapelle-Saint-Luc

Texte de loi, support qui fait référence à l'action

Loi MOP, Code des Marchés Publics, Guide des Maîttres d'ouvrage publics (MIQCP), Ordonnance n°2005-649 du 6 juin 2005, Guide de recommandations de la MICQP

Mots-clefs

Architecte, Bureau d'études, Etudes, Esquisse, Maîtrise d'oeuvre, Maîtrise d'ouvrage

 

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