Analyse des disponibilités et du coût du foncier, analyse du marché du logement et du bureau
- Détails
Elaborer le projet
Définir le mode de réalisation
L'essentiel
Vérifier l’opportunité et les conditions de réalisation de l’opération de restructuration commerciale en fonction des disponibilités foncières existantes ou futures et de l’intérêt d’une opération mixte
Les enjeux
Déterminer deux éléments de la faisabilité de l’opération de restructuration commerciale envisagée : la faisabilité immobilière et la faisabilité financière, préalables au projet architectural
Les objectifs et les stratégies de l'action
Identifier les disponibilités foncières et immobilières (existantes ou programmées dans le cadre du projet urbain)
Evaluer le coût des libérations foncières éventuelles
Identifier le dynamisme du marché du logement (locatif et en accession) et du marché du bureau (tendu, détendu, offre disponible et planifiée, typologie de la clientèle, montant et nombre de transactions)
Les actions préalables
Réaliser un diagnostic urbain du quartier et définir son schéma d’évolution
Recueillir l’avis des partenaires sur la tension du marché immobilier local
Le descriptif de l'action
Repérer les sites d’accueil potentiel
Consulter les bailleurs et les promoteurs sur leur engagement dans une éventuelle opération mixte et vérifier la cohérence entre les besoins en logements et le programme commercial
Décider avec les partenaires et l’urbaniste en charge du projet de rénovation urbaine de la localisation du nouvel équipement et de l’opportunité d’une construction mixte
Les acteurs
Collectivité, Prestataire spécialisé
Coût et financement de l'action
Coût du prestataire du spécialisé
Le calendrier de l'action
Avant de retenir la maîtrise d’oeuvre
Résultats et évaluation de l'action
Simulations financières du bilan global de l’opération de restructuration
Définition d’un ou plusieurs scénarios de recomposition de l’offre commerciale
Mots-clefs
Potentialités, Coûts fonciers, Coûts immobiliers